Mission de création d’une plateforme de développement au Vietnam

Business Cases, Business Cases DSI & CTO

Une mission réalisée par Aurélie Giraud
Durée de la mission 10 mois
Type d’entreprise START-UP cotée au Nasdaq
Problématique soulevée Une start-up en expansion fulgurante ne parvient plus à recruter suffisamment de développeurs web pour faire face aux besoins de développements. La solution qui a été mise en place pour palier au problème ne donne aucune satisfaction.
Objectifs attendus Trouver et mettre en œuvre une solution durable pour traiter ce problème.
Le diagnostic L’entreprise a essayé de mettre en œuvre des solutions sans succès. La concurrence pour le recrutement des développeurs est très agressive entre les entreprises. Faute de personnel suffisant, les projets de développements commencent à prendre beaucoup de retard alors que le business ne cesse de s’accélérer pour l’entreprise. Il faudrait multiplier par 10 les effectifs pour faire face à la demande des mois à venir.
les actions menées Étude des possibilités (offshore, nearshore, onshore), benchmark des pays, évaluation financière, mesure d’impact organisationnel. Recommandation de solutions et proposition d’un plan d’action opérationnel validé par la DG. Recherche de prestataires, évaluation des offres, évaluation de la qualité technique, négociation contractuelle. Recrutement de managers en vue d’une expatriation, formation managériale, coaching. Création d’un centre de développement au Vietnam avec un partenaire local. Organisation des transferts techniques; Suivi des transferts et du démarrage des premiers développements
Résultats Obtenus Signature d’un contrat avec un prestataire au Vietnam en moins de 4 mois. Création d’un centre de développement et recrutement en local d’une équipe technique de haut niveau en moins d’une semaine. Démarrage des premiers développements