Une mission réalisée par Nicolas de Roffignac
| Durée de la mission | 4 mois |
| Type d’entreprise | PME sous LBO, secteur des dispositifs médicaux |
| Problématique soulevée | Pour satisfaire aux contraintes de délais de livraison courts avec les hôpitaux, la société avait constitué des stocks à un niveau devenu incompatible avec ses capacités de financement. |
| Objectifs attendus | Réduire la valeur du stock tout en améliorant le taux de disponibilité des produits (5000 sku). |
| Le diagnostic | Les prévisions de ventes ne sont pas assez précises. Les défauts de qualité des produits de négoce, importés d’Asie, créent des ruptures. La mauvaise communication entre l’administration des ventes, la logistique, les achats, et la planification, est due à la recherche permanente d’un bouc-émissaire. |
| les actions menées |
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| Résultats Obtenus |
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