Formation Construire sa proposition de valeur et de service en tant que Manager de Transition

Formation à distance uniquement
T1 : 20/05/2022, matin
T2 : 23/05/2022, après-midi
T3 : 30/05/2022, après-midi
T4 : 01/06/2022, matin

 

Grâce à cette formation, vous apprenez à vous appuyer sur vos expertises (parcours professionnel, personnalité,…), à construire une proposition de valeur claire et pertinente et la présenter de façon convaincante !

Pour engager les démarches de recherche d’opportunités de missions auprès des Entreprises de Management de Transition, il est important de pouvoir présenter de manière précise et concise ses expertises, ses compétences, les points marquants de sa personnalité, son mode de management, le type de missions recherché…

Ces éléments, qui constituent la « proposition de valeur » du/de la Manager de Transition, doivent être soigneusement identifiés, mis en forme et travaillés à l’écrit comme à l’oral afin de constituer une base solide pour la préparation d’un rendez-vous ou l’établissement d’un dossier de contact ou de candidature.

  • Réaliser un diagnostic de ses points forts et ses points d’amélioration en tant que Manager de Transition
  • Déterminer ses cibles prioritaires (type de missions, de structures, de secteurs d’activité qui correspondraient le mieux à ses aspirations et à ses compétences)
  • Identifier dans son parcours professionnel les réalisations marquantes en lien avec ses cibles
  • Rédiger des réalisations marquantes à l’aide d’une méthodologie simple
  • Communiquer avec impact à l’oral avec son pitch de présentation (3’ maxi) pour le rendre précis, pertinent et convaincant.

    Public concerné : Managers de Transition

     

    1/ AVANT : (à renvoyer à l’animateur 72h avant la première session)

    • Réaliser le SWOT ou FFOM du Manager en allant sur le site/…..
    • Envoyer un CV
    • Répondre au questionnaire « d’auto-diagnostic de ma situation et de mes pratiques actuelles » qui vous a été envoyé.

    2/ PENDANT : grâce aux échanges avec le groupe et l’animateur suite aux mises en situation, je m’entraine à :

    • Analyser mes points forts, mes axes d’amélioration les risques et opportunités à l’aide du SWOT ou FFOM (T1)
    • Déterminer le type de missions, de structures, de secteurs d’activité le plus adapté à mes compétences, expériences et aspirations en fonction du marché (T1)
    • Identifier dans mon parcours professionnel les réalisations marquantes en relation avec mes cibles (T2)
    • Rédiger des réalisations marquantes choisies dans différents formats selon la méthode STAR (T3)
    • Elaborer un pitch de présentation généraliste (3’ maxi) de type cabinet de MT (T4).

    3/ APRES :

    • Mettre en œuvre en situation réelle mon pitch
    • Poursuivre la rédaction des réalisations marquantes afin de constituer une « base données » de pépites à exploiter selon les opportunités
    • Répondre au questionnaire d’évaluation globale personnalisé.

    Les participant(e)s doivent se munir d’un ordinateur portable.

    Chaque formation est conçue sur-mesure et s’appuie sur les techniques actuelles et adaptées. 

    Chaque concept fait l’objet d’une mise en pratique via des exercices, mises en situation, questionnaires, etc.

    Nous utilisons la pédagogie de l’expérientiel car elle offre une prise de conscience et un impact plus durable de la formation.​

    Nous favorisons l’intelligence collective et les échanges contradictoires afin d’enrichir les participant(e)s des questionnements qu’ils trouveront sur le terrain.

    Le support de présentation au format numérique ainsi que des fiches outils seront fournis à tous les stagiaires.

    Tout au long de la formation, des cas pratiques et tests sont prévus.

    Les résultats de l’évaluation des acquis de la formation seront fournis à l’issue de celle-ci.

    .Accessibilité :

    Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

    Participation :

    La formation se déroule en visio-conférence. Les modalités de connexion sont transmises aux participants après l’inscription. Votre présence aux T1/T2/T3/T4 est impérative.

    Durée :

    14h en 4 demi-journées (T1/T2/T3/T4).
    9h-12h30 / 14h-17h30.

    Prix :

    1 200 euros HT.

    Contact :

    Vous pouvez nous contacter au téléphone au 09 72 47 91 28.
    Par mail à j.perey@lum-transition.com ou directement sur le chat en bas à droite de votre écran.

    Professionnels Formés*

    %

    de Stagiaires Satisfaits*

    Compétences Acquises :

    • Établir sa proposition de valeur pour pouvoir engager efficacement un plan de contacts en vue de rechercher des opportunités de missions
    • Préparer et structurer sa présentation écrite et orale

    Points Forts :

    • Identifier son offre de services en tant que Management de Transition en vue d’un échange avec un cabinet de Manager de Transition
    • Méthode structurée pour présenter et valoriser ses expertises
    • Pédagogie centrée sur l’expérimentation et l’intelligence collective
    Bruno de Montalivet

    Bruno de Montalivet

    Formateur

    *Depuis septembre 2019
    Mis à jour le 26/04/2022