Formations RSE,
conférences et sensibilisation
Le déploiement d’une politique RSE passe par la sensibilisation large des équipes, et la formation spécifique de collaborateurs pour qu’ils montent en expertise sur ces enjeux.
En lien avec la RSE
Actions de sensibilisation
à la RSE et conférences
Nous concevons et réalisons des sessions de sensibilisation sur mesure, à destination de vos salariés ou de vos partenaires.
RSE 1 – Formation aux fondamentaux
Connaître les bases de la RSE, les différents référentiels et plus particulièrement l’ISO 26000, pour déployer une démarche RSE dans l’entreprise.
Objectifs
Comprendre les enjeux auxquels doivent faire face les PME/PMI et ETI.
- Découvrir les bases de l’ISO 26000
- Quelle notion est centrale en RSE
- Comprendre les piliers et la notion de développement durable
- Intégrer les enjeux d’une démarche RSE pour l’entreprise
Public concerné
- Responsables RSE
- Dirigeant(e)s de structures
- Consultants
- Managers de transition
Programme
- Les bases de l’ISO 26000
- Les 7 piliers de la RSE
- Les ODD c’est quoi ?
- Quelles sont les certifications ?
- Les enjeux d’une démarche RSE pour le développement de l’entreprise
- Les différentes stratégies RSE des organisations
- Comment caractériser des enjeux RSE prioritaires
- Comment intégrer les enjeux prioritaires dans les axes stratégiques
- Comment construire le plan d’action RSE
Compétences acquises
- Les bases de l’ISO 26000
- Les principaux référentiels clés
- Définir un plan d’actions RSE pour l’entreprise
- Intégrer efficacement des enjeux RSE dans le plan stratégique d’une entreprise
Évaluation
Évaluation de l’acquisition des compétences via des mises en pratique et un quizz pendant la formation.
Évaluation de la formation à chaud par chaque participant à la fin de la journée.
Méthode & documentations
Les participants doivent se munir d’un ordinateur portable.
Chaque formation est conçue sur-mesure et s’appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l’objet d’une mise en pratique via des exercices, mises en situation, questionnaires, etc.
La formation est interactive et en petit comité, pour une approche individualisée.
Nous utilisons la pédagogie de l’expérientiel car elle offre une prise de conscience et un impact plus durable de la formation. Nous favorisons l’intelligence collective et les échanges contradictoires afin d’enrichir les participants des questionnements qu’ils trouveront sur le terrain.
Le support de présentation au format numérique ainsi que des fiches outils seront fournis à tous les stagiaires.
Modalités, prix et financement
- La formation se déroule en 1 journée (9h-12h30 / 14h-17h30) selon un planning remis lors de l’inscription.
- La formation se déroule à distance.
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
- Prix : 700 euros HT.
- Éligible à un financement OPCO.
RSE 2 – Formation à la conduite de diagnostic RSE
Pour parvenir à développer une politique RSE intégrée dans l’entreprise, il est important de pouvoir établir au préalable un diagnostic complet et un plan d’actions en fonction de la maturité RSE et des risques associés. L’outil de diagnostic permet de suivre un processus structuré, de consigner et de mesurer les améliorations apportées au sein de la stratégie de l’entreprise.
Il est un préalable à la mise en place d’une stratégie RSE intégrée.
Objectifs
Apprenez à conduire un diagnostic pour accompagner les PME/PMI et ETI dans l’identification de leurs enjeux :
- Conduire un diagnostic RSE et des risques associés sur la base de l’ISO 26000
- Établir un plan de progrès RSE et de gestion des risques
- Intégrer ce plan dans les axes stratégiques de l’entreprise
Public concerné et prérequis
- Responsables RSE
- Dirigeant(e)s de structures
- Consultants
- Managers de transition
L’accès à la formation est conditionné à la réussite d’un test visant la connaissance des bases de la RSE et de l’ISO 26000, qui correspond aux acquis suite à la formation aux fondamentaux de la RSE proposée par MÉCOA.
Programme
Rappel sur les points clés :
- Les bases de l’ISO 26000
- La méthodologie de la démarche RSE (les parties prenantes, la matrice de matérialité…)
Présentation de l’outil de diagnostic :
- Mode d’emploi général (création de compte, création d’une entreprise)
- Modèle de calcul de la maturité RSE et des risques associés
- Fonctionnement des questionnaires
- Génération des résultats et lecture des plans d’actions associés
Conduire un diagnostic sur la base d’un cas pratique :
- Complétude de 3 verticales de l’ISO 26000 en 3 groupes de travail : Gouvernance, Achat, Environnement
- Analyse des résultats et échanges avec les groupes
Identification des enjeux et construction d’une stratégie RSE intégrée :
- Comment définir une stratégie RSE intégrée
- Comment procéder pour définir sa raison d’être
- Comment caractériser des enjeux RSE prioritaires
- Comment intégrer les enjeux prioritaires dans les axes stratégiques
- Comment construire le plan d’action
Compétences acquises
- Faire un diagnostic RSE selon l’ISO 26000
- Définir un plan d’actions et de gestion des risques associés
- Intégrer les enjeux RSE dans la stratégie de l’organisation
- Prise en main d’un outil efficace permettant la détermination d’un plan d’actions impactant
- Méthode structurée pour intégrer le plan dans une stratégie existante
Évaluation
Tout au long de la formation, des cas pratiques et tests sont prévus. Les résultats de l’évaluation des acquis de la formation seront fournis à l’issue de celle-ci.
Méthode & documentations
Les participants doivent se munir d’un ordinateur portable.
Chaque formation est conçue sur-mesure et s’appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l’objet d’une mise en pratique via des exercices, mises en situation, questionnaires, etc.
La formation est interactive et en petit comité, pour une approche individualisée.
Nous utilisons la pédagogie de l’expérientiel car elle offre une prise de conscience et un impact plus durable de la formation. Nous favorisons l’intelligence collective et les échanges contradictoires afin d’enrichir les participants des questionnements qu’ils trouveront sur le terrain.
Le support de présentation au format numérique ainsi que des fiches outils seront fournis à tous les stagiaires.
Modalités, prix et financement
- La formation se déroule sur 1 journée : 9h-12h30 / 14h-17h30 (7h)
- La formation se déroule à distance.
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
- Prix : 1 200 euros HT.
- Éligible aux OPCO.
