Le Management de Transition avec IMPACT
Que ce soit pour une Urgence, un Remplacement ou un Projet stratégique, les Managers de Transition de la Communauté LUM interviennent pour développer et sécuriser durablement vos activités
Confiez vos missions de Management de Transition à un écosystème positif et engagé !
Professionnels Validés
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de Clients Start-Ups & PME
L’IMPACT
au coeur de notre démarche
Nos partenaires,
Innovants
& Engagés
De nombreux
Clients
Satisfaits
Notre approche d’un Management de Transition plus responsable et centré sur l’Humain
A sa création en 2014 par Aurélie Giraud et Chantal Chemla, la Communauté LUM se donnait déjà pour objectif de pratiquer un Management de Transition plus responsable sociétalement et transparent vis à vis de toutes ses parties prenantes.
En juillet 2020, convaincus qu’une approche plus engagée et porteuse de changement est nécessaire face aux challenges auxquels font face les acteurs économiques, nous avons décidé d’opérer une transformation plus profonde.
Tout d’abord, en nous soumettant à un processus de certification strict sur l’ensemble des piliers de l’ISO 26000, qui nous a conduit à rejoindre la communauté internationale BCorp. Nous avons d’ailleurs été nommés dans le Top20 2021 des “Best of the World” en France.
Ensuite, en réorganisant nos activités en 3 pôles, pour matérialiser notre engagement et participer activement à la transformation de l’économie vers plus de responsabilité :
LUM Transition, le cœur historique dédié au Management de Transition dans toutes ses fonctions. Nos managers sont des spécialistes des projets de transformation, de retournement, de réorganisation et de développement, mais interviennent aussi dans le cadre de remplacements de dirigeants en urgence.
L’entité qui regroupe les Experts RSE de notre Communauté de Managers et de notre écosystème. Nous sommes par ailleurs EXPERT BPI FRANCE sur la conduite du Diagnostic Impact basé sur la norme internationale ISO 26000.
LUM Campus, le centre de vie de la Communauté des Managers de transition. C’est le lieu ou les managers échangent, débattent, enrichissent leurs compétences auprès de leurs pairs et au cours de formations exécutives liée au métier de manager de transition.
Au delà de respecter des normes sociales et environnementales élevées, nous nous engageons dans une démarche d’amélioration continue qui se traduit notamment par notre volonté de former tous les managers de notre communauté à la gestion des risques et de l’impact ainsi que de l’intégrer dans la réalisation de toutes leurs missions.
Comment se déroule une mission de Management de Transition ?
Contact & Sélection du Manager
48h après avoir contacté un membre de notre équipe, nous revenons vers vous avec une sélection de Managers de Transition correspondant aux besoins de la mission.
Durant toute cette phase, vous aurez accès à votre Portail Client, pour consulter librement les profils proposés et, une fois le Manager sélectionné, la mission peut débuter !
Diagnostic
Première étape de la mission, la réalisation d’un diagnostic par le manager, qui intègre toujours chez LUM une partie liée à la mesure des risques et de l’impact.
Grâce à notre outil de diagnostic basé sur l’ISO26000, vous pourrez suivre, au-delà des objectifs de mission, l’évolution de votre organisation vers une position plus sereine et consciencieuse sociétalement.
Mission et Suivi
Pendant toute la mission et cela jusqu’à sa fin, vous serez régulièrement en contact avec l’équipe LUM pour suivi et aurez un accès permanent à notre outil de suivi de mission.
L’intégralité des jalons du projets y seront consignés et vous aurez la possibilité de valider sur chacun d’entre eux l’atteinte des objectifs par le Manager.
Outil qui facilite la communication, il assure une transparence accrue à la mission, ce qui facilite beaucoup son succès.
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Le déroulé d’une mission de Transition avec LUM
Parcourez nos Directions de Transition
Exemples de missions réalisées
Nos offres spécifiques
Les Task Forces
La complexité de vos projets demande de l'agilité et, parfois, un certain degré de transversalité.
Alors réalisez votre mission avec une Task Force de Managers de fonctions différentes et interchangeables !
Programme IN Placement
La gestion des fins de carrières est un enjeu majeur pour les entreprises.
Pour les aider dans cette démarche, nous avons développé un programme d'alternative à l'outplacement qui respecte autant leurs enjeux que ceux de leurs cadres séniors.
Qu’est ce que le Management de Transition ?
Le Management de Transition désigne “le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d’accomplir une mission spécifique”.
En des termes plus pratiques :
- Si vous faites face à une urgence après le départ inopiné d’une ressource-clé
- Si vous devez réaliser un projet stratégique alors qu’une expertise manque au sein de vos équipes
- Si une crise intervient au sein de votre organisation
Le Management de transition est alors le recours le plus adapté pour répondre à votre challenge.
Il est par contre important de noter que la bonne conduite d’une mission de transition impose que :
- Le (ou la) Manager de Transition soit un expert dans son secteur, une ressource de haut niveau. Son profil est celui d’un professionnel qui a passé une grande partie de sa carrière à des postes de Direction, de sorte à ce qu’il détienne l’expérience et les connaissances requises pour intégrer rapidement une nouvelle organisation et apporter des réponses efficaces aux enjeux qu’elle affronte.
- Le Manager de Transition soit un expert de l’opérationnel. Contrairement au consultant, il ne se limitera pas à fournir une étude puis un accompagnement, mais formule son diagnostic, propose un plan d’action et assume entièrement l’atteinte des résultats promis en travaillant sur le terrain avec les équipes de l’entreprise.
- Le Manager de Transition intervienne dans le cadre d’une mission temporaire. Cela veut dire que le périmètre et la durée de son action doivent être définis clairement. Une fois la mission terminée, il assurera le transfert complet de la fonction qu’il a assumé au futur collaborateur.
Et c’est toujours le cas quand il s’agit des Managers de Transition de LUM.
Nous nous assurons à travers un processus de candidature strict que tous soient des professionnels de leur métier, aient déjà réalisé de nombreux projets ou missions et ne souhaitent intervenir qu’en mode “projet”, dans un esprit de bienveillance et avec le souci de l’impact à long terme de leurs interventions.
