Assurez la continuité de vos activités grâce au Management de Transition
Que ce soit pour pallier une urgence opérationnelle, assurer l’intérim d’une direction ou réaliser un projet stratégique, les Managers de Transition de la Communauté LUM interviennent rapidement pour sécuriser et développer durablement vos activités.
Engagés depuis 2014 pour un Management de Transition d’excellence et plus de responsabilité
Dès sa création en 2014, la Communauté LUM se donnait déjà pour objectif de pratiquer un management de transition plus responsable sociétalement et transparent vis à vis de toutes ses parties prenantes.
En juillet 2020, convaincus qu’une approche plus engagée et porteuse de changement est nécessaire face aux challenges auxquels font face les acteurs économiques, nous avons décidé d’opérer une transformation plus profonde.
Tout d’abord, en nous soumettant à un processus de certification strict sur l’ensemble des piliers de l’ISO 26000, qui nous a conduit à rejoindre la communauté internationale BCorp. Nous avons d’ailleurs été nommés dans le Top20 2021 des « Best of the World » en France.
Ensuite, en réorganisant nos activités à travers la création de MECOA RSE, l’entité du groupe LUM dédiée aux projets de transformation impact. Cette initiative nous a aussi conduits à obtenir notre référencement auprès de BPI France en tant qu’experts de la conduite de Diagnostics ISO26000.
Au delà de respecter des normes sociales et environnementales élevées, nous nous engageons dans une démarche d’amélioration continue qui se traduit notamment par notre volonté de former tous les managers de notre communauté à la gestion des risques et de l’impact de sorte à l’intégrer dans la réalisation de toutes leurs missions.
Comment se déroule une mission de Management de Transition ?
Sélection du Manager
48h après nous avoir contactés, nous revenons vers vous avec une sélection de profils correspondant aux besoins de la mission. Une fois le manager le plus adapté sélectionné, la mission peut commencer !
Diagnostic
Première étape de toute mission de transition, la réalisation d’un diagnostic par le manager, qui intègre toujours chez LUM une partie liée à la mesure des risques et de l’impact. Grâce à notre outil en ligne, vous pourrez suivre l’évolution de votre organisation vers une position plus sereine et à impact positif
Suivi et fin de mission
Tout au long de la mission et jusqu’à sa fin, des points réguliers seront organisés avec les équipes LUM et le manager pour évaluer la bonne progression du projet.
Une fois la mission terminée, le manager peut participer au recrutement de la future direction salariée et assurera le transfert des dossiers.
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Quelques témoignages de l’impact d’une mission
Vous avez des questions ?
Qu'est ce que le Management de Transition ?
Le Management de Transition désigne le recours à des ressources externes qualifiées à un niveau de Direction, pour une durée limitée et un objectif précis. Contrairement au consultant traditionnel qui agit en « accompagnement » de son client, le Manager de Transition intègre l’organigramme de l’entreprise, le temps de la mission, pour opérer les changements qu’il préconise.
Quel est le profil type d'un Manager de Transition ?
Le Manager de Transition type dispose d’une expérience conséquente en direction salariée à sa fonction. Au delà de son expertise fonctionnelle, il doit être expert en management d’équipes, sait travailler en mode « mission » et – du fait de son expérience de direction et sa participation à des CoDirs – est au fait des attentes et enjeux du dirigeant.
Quel est le déroulé d'une mission ?
Une mission de Management de Transition débute toujours par une période d’environ une semaine, où le·a manager réalise un diagnostic de la structure en lien avec les objectifs de mission formulés, de sorte à détecter les menaces ou opportunités qui n’auraient pas été initialement exprimées.
Une fois le diagnostic réalisé et transmis à son client, des points d’étapes réguliers sont alors organisés, pour suivi de l’atteinte des objectifs.
A l’approche du terme de son intervention et en fonction de la mission, le Manager de Transition peut organiser le recutement du futur collaborateur salarié et réaliser un transfert de poste complet.
Quel est le TJM d'un Manager de Transition ?
Le TJM d’un Manager de transition varie naturellement en fonction de l’expérience du manager et de la position recherchée, mais aussi en fonction de la durée de mission.
Prenant ces données en compte, on peut exprimer un TJM allant de 1000 à +1800 euros HT.
Attention à ne pas comparer ce budget avec celui d’une ressource externe moins qualifée : à mission équivalente, la durée de projet est généralement 50% inférieure à celle réalisée par un externe moins qualifié.