Notre outil de Diagnostic des Risques et de l’Impact:
le fil rouge d’une transformation réussie

 

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Pourquoi un outil de diagnostic des risques et de l’impact ?

Parce que nous sommes convaincus que chaque mission en entreprise, chaque transformation durable ne peut réellement se mettre en place et être performante que s’il y a une prise de conscience, au plus haut niveau de l’entreprise de l’Impact qui sera généré.

Doter le Manager de Transition Impact d’un outil centralisé de diagnostic des risques et de l’impact, c’est lui permettre de :

  • réaliser un diagnostic et une évaluation initiale,
  • effectuer une analyse des points forts/points de progrès, des risques et opportunités, des enjeux et des parties prenantes,
  • produire un plan d’action et une évaluation de l’impact prévisionnel des actions,

avec le même outil que celui de l’évaluation initiale.

Le fonctionnement de notre outil de diagnostic des risques et de l’impact 

Réalisé en partenariat avec Goodwill Management, notre outil est complètement digitalisé, accessible en ligne et, du début à la fin de la mission, vous y aurez accès de sorte à pouvoir suivre l’évolution de votre démarche.
Au delà des diagnostics initiaux et finaux, vous aurez à tout moment la possibilité de visualiser et exporter ses résultats d’étape, de sorte à pouvoir les communiquer et les conserver.

Notre outil de diagnostic des risques et de l’impact, dans son contenu, intègre les 7 thématiques centrales de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises):

  • Gouvernance
  • Droits Humains
  • Relations et conditions de travail
  • Environnement
  • Ethique des affaires
  • Intérêts des parties prenantes
  • Développement local et intérêt général

Pour chaque thématique RSE, le Manager Impact doit répondre à une série de questions. La réponse choisie donne lieu à une notation, calculée automatiquement.

Pour chaque question, le Manager Impact évalue le niveau de risque encouru par l’organisation en sélectionnant 3 éléments : sa probabilité d’occurrence, sa gravité et son appartenance à l’une de ces catégories : 

  • Financier
  • Environnemental
  • Juridique ou règlementaire
  • Marché, image et réputation
  • Ethique
  • Qualité
  • Technique
  • Opérationnel
  • Sécurité
  • Ressources humaines
  • Et « COVID », qui fait référence à toute pandémie pouvant donner lieu à une stratégie de confinement

Une fois finalisé, l’outil de diagnostic offre donc tant une vue d’ensemble que granulaire de l’état des risques encourus par l’organisation et de son impact. Palpables et chiffrés, ses résultats permettent ensuite au Manager Impact de formuler ses recommandations, contenues dans un plan d’actions, qui permettront ensuite à l’organisation d’évoluer vers une position plus résiliente, agile et sereine.