Le Directeur des Opérations de Transition, compositeur et chef d’orchestre
Vous devez pallier l’absence de votre
Directeur des Opérations ou le suppléer ?
Véritable chef d’orchestre, le Directeur des Opérations est aussi un stratège organisationnel.
Il définit le modèle organisationnel le plus adapté, optimise les processus afin d’assurer performance et s’assure de l’atteinte des objectifs par l’ensemble de l’organisation.
Les atouts du Directeur des Opérations de Transition
Parce qu’il a l’expérience de sa longue carrière de cadre dirigeant, le Directeur des Opérations de Transition est capable, dans un délai très bref à partir du début de sa mission, d’intégrer la complexité de la structure, du projet, et identifie ses objectifs, afin de se positionner dans l’action au plus vite.
Comme le consultant, il est aussi expert de sa fonction. Par contre, il détient un atout supplémentaire, qui est sa dimension opérationnelle. Le Directeur des Opérations de Transition assume complètement la réalisation et le succès de la stratégie qu’il formule, et transfèrera complètement la fonction aux personnes désignées.
Le profil du Directeur des Opérations de Transition
Expertises
Stratégie organisationnelle
Optimisation des processus
Méthodes de Management
Conduite du Changement
Analyse de la performance
Négociation avec les parties prenantes
Pilotage de la qualité
Qualités
Fédérateur
Organisé
Empathique
A l’écoute et disponible
Intelligence émotionnelle
Bienveillant
Multi-tasker
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