Les TASK FORCES :
réalisez vos projets complexes en mode accéléré

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Le Management de Transition est la solution parfaite pour les projets complexes ou urgents. Mais que se passe-t-il lorsque le projet est à la fois complexe, urgent et nécessite plusieurs expertises ? Ce qui est souvent le cas quand il s’agit – par exemple – de digitaliser une expérience client ou de mettre en place les outils de collaborations à distance dans des délais très courts.

Bien que le Manager de Transition soit, par nature, un expert opérationnel, polyvalent, et qui sait s’adapter rapidement au contexte des projets, il nous fallait apporter plus d’agilité au modèle des missions.

C’est pour cela que nous avons créé les TASK FORCES, un squad de plusieurs  Managers de Transition coordonnés pour agir de manière efficace, flexible et résoudre votre challenge en des temps records.

Les TASK FORCES : comment ça marche ?

Définition du projet

Première étape: un entretien avec notre équipe pour déterminer clairement le contexte du projet, de sorte à ce que nous puissions constituer une équipe taillée à votre challenge. 

Constitution du squad de Managers

48h après cet entretien, nous revenons vers vous avec cette Task Force créée et un Manager Référent désigné parmi eux, de sorte à faciliter l’interface et le reporting.

Diagnostic et plan d'actions

A la suite de vos échanges ouvert avec eux, les managers du squad reviennent alors vers vous avec leur diagnostic. Celui-ci permet de fixer précisément les objectifs de la mission et sa durée, qui se traduisent en un plan d’actions.

Réalisation de la mission

Une fois le plan d’actions validé, la mission peut commencer ! Le squad débute alors immédiatement son travail et, pendant toute cette période, vous serez en contact permanent avec le Manager Référent et pourrez effectuer un suivi de mission à tout moment à travers notre outil.

Transfert de compétences

Etape de chaque mission de transition, le tranfert de compétences à un ou plusieurs collaborateurs désignés est essentiel à la pérennité du projet. La Task Force n’échappe pas à cette règle !

Bilan et fin de mission

Les objectifs sont atteints et les compétences transférées ? La mission est donc terminée !
C’est alors l’occasion d’un bilan comprenant le squad et l’équipe LUM, ce qui nous permettra de confirmer votre satisfaction, couronnement d’une mission bien menée : )

Exemples de missions réalisées et témoignages

Une mission financière et commerciale assurée en binôme

HEADCOM conseille et accompagne les cabinets d’avocats, d'experts-comptables, de conseil en propriété intellectuelle et les études d’huissiers et de notaires. Cette agence a fait des professions réglementées sa spécificité, avec une expertise particulière en relations...

Le tandem Psychologue/Manager pour fermer une usine : choisir la route de la sérénité !

Marie Verzaux est Psychologue du Travail au sein du cabinet Semafor et Thibault de Lisle intervient régulièrement dans des contextes difficiles, en tant que manager-à-louer. Si l’on mesure la satisfaction de toutes les parties concernées, lors de la récente fermeture...

Rétablir d’urgence une gestion de stock optimale

Une mission réalisée par Nicolas de Roffignac   Durée de la mission 4 mois Type d’entreprise PME sous LBO, secteur des dispositifs médicaux Problématique soulevée Pour satisfaire aux contraintes de délais de livraison courts avec les hôpitaux, la société avait...

Mission repositionnement de marque

  Durée de la mission 6 mois Type d’entreprise PME textile. Belle marque de qualité & savoir faire Problématique soulevée L’entreprise souhaite accélérer son développement en France et à l’international. Dans un contexte très concurrentiel elle a besoin de «...

Mission de remplacement d’une direction pour congés maladie

Une mission réalisée par Aurélie Giraud Durée de la mission 3 mois Type d’entreprise Banque en ligne Problématique soulevée La mise en place d’un projet de business intelligence est stoppée net par le départ en congés maladie des 2 managers en charge du projet. Les...

Mission d’urgence de redressement financier

Une mission réalisée par Agathe Pertriaux Durée de la mission 9 mois à temps partagé Type d’entreprise SII Problématique soulevée Sur l’année en cours, l’entreprise affiche des pertes de 210 k€ pour un CA 1 515 k€.Elle présente des retards de règlements, notamment...

Mission de création d’une plateforme de développement au Vietnam

Une mission réalisée par Aurélie Giraud Durée de la mission 10 mois Type d’entreprise START-UP cotée au Nasdaq Problématique soulevée Une start-up en expansion fulgurante ne parvient plus à recruter suffisamment de développeurs web pour faire face aux besoins de...

Mission d’aide au développement d’une jeune entreprise.

Une mission réalisée par Aurélie Giraud Durée de la mission 18 mois Type d’entreprise TPE dans le domaine de la santé Problématique soulevée La fondatrice d’un centre de gestion du stress ne parvient pas à lancer son activité faute d’expérience. Il faut restructurer...

Découvrez nos Offres Spéciales

Les Task Forces

La complexité de vos projets demande de l'agilité et, parfois, un certain degré de transversalité.
Alors réalisez votre mission avec une Task Force de Managers de fonctions différentes  et interchangeables !
Parce que l'union des expertises fait la force.

Les Pitchs Marmites

Vous montez un projet ou vous préparez à vous présenter devant des investisseurs ?
Venez pitcher devant les Managers de la communauté LUM Campus !
Leurs conseils avisés et remarques pertinentes vous assureront d'être fin prêt le jour J !

Offre Start UP

Les challenges des Start-Ups sont grands, mais pas leurs moyens…
Grâce à LUM, les Start-ups peuvent maintenant bénéficier d'un accompagnement opérationnel jusqu'alors réservé au grands !
Pas besoin de Growth Hacker quand on a un Manager de LUM à ses cotés ; )