Le Directeur des Projets de Transition, pour un monde plus Agile et Lean
Vous devez pallier l’absence de votre
Directeur des Projets ou le suppléer ?
Votre Directeur des Projets vous a quitté inopinément ou vous vous inquiétez du blocage d’un projet en cours ?
Alors pensez à louer un Directeur des Projets de Transition !
Traditionnellement, il a la charge de l’affectation de l’ensemble des ressources et la coordination de l’ensemble des efforts pour atteindre la réalisation des différents projets qui lui sont confiés.
Les atouts du Directeur des Projets de Transition
Parce qu’il a l’expérience de sa longue carrière de cadre dirigeant, le Directeur des Projets de Transition est capable, dans un délai très bref à partir du début de sa mission, d’intégrer la complexité de la structure et du projet, ses objectifs, afin de se positionner dans l’action au plus vite.
Comme le consultant, il est aussi expert de sa fonction. Par contre, il détient un atout supplémentaire, qui est sa dimension opérationnelle. Le Directeur des Projets de Transition assume complètement la réalisation et le succès de la stratégie qu’il formule, et transfèrera complètement la fonction aux personnes désignées.
Le profil du Directeur des Projets de Transition
Expertises
Méthodes de Management
Conduite du Changement
Analyse des écarts
Reporting
Outils Digitaux
Pilotage de la qualité
Qualités
Fédérateur
Organisé
Rigoureux
A l’écoute et disponible
Intelligence émotionnelle
Multi-tasker
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