Le Directeur des Projets de Transition, pour un monde plus Agile et Lean

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Vous devez pallier l’absence de votre
Directeur des Projets ou le suppléer ?

Votre Directeur des Projets vous a quitté inopinément ou vous vous inquiétez du blocage d’un projet en cours ?

Alors pensez à louer un Directeur des Projets de Transition !

Traditionnellement, il a la charge de l’affectation de l’ensemble des ressources et la coordination de l’ensemble des efforts pour atteindre la réalisation des différents projets qui lui sont confiés.

Les atouts du Directeur des Projets de Transition

Parce qu’il a l’expérience de sa longue carrière de cadre dirigeant, le Directeur des Projets de Transition est capable, dans un délai très bref à partir du début de sa mission, d’intégrer la complexité de la structure et du projet, ses objectifs, afin de se positionner dans l’action au plus vite.

Comme le consultant, il est aussi expert de sa fonction. Par contre, il détient un atout supplémentaire, qui est sa dimension opérationnelle. Le Directeur des Projets de Transition assume complètement la réalisation et le succès de la stratégie qu’il formule, et transfèrera complètement la fonction aux personnes désignées.

Le profil du Directeur des Projets de Transition

Expertises

Méthodes de Management

Conduite du Changement

Analyse des écarts

Reporting

Outils Digitaux

Pilotage de la qualité

Qualités

Fédérateur

Organisé

Rigoureux

A l’écoute et disponible

Intelligence émotionnelle

Multi-tasker

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