Le Directeur des Opérations de Transition, compositeur et chef d’orchestre

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Vous devez pallier l’absence de votre
Directeur des Opérations ou le suppléer ?

Véritable chef d’orchestre, le Directeur des Opérations est aussi un stratège organisationnel.

Il définit le modèle organisationnel le plus adapté, optimise les processus afin d’assurer performance et s’assure de l’atteinte des objectifs par l’ensemble de l’organisation.

Les atouts du Directeur des Opérations de Transition

Parce qu’il a l’expérience de sa longue carrière de cadre dirigeant, le Directeur des Opérations de Transition est capable, dans un délai très bref à partir du début de sa mission, d’intégrer la complexité de la structure, du projet, et identifie ses objectifs, afin de se positionner dans l’action au plus vite.

Comme le consultant, il est aussi expert de sa fonction. Par contre, il détient un atout supplémentaire, qui est sa dimension opérationnelle. Le Directeur des Opérations de Transition assume complètement la réalisation et le succès de la stratégie qu’il formule, et transfèrera complètement la fonction aux personnes désignées.

Le profil du Directeur des Opérations de Transition

Expertises

Stratégie organisationnelle

Optimisation des processus

Méthodes de Management

Conduite du Changement

Analyse de la performance

Négociation avec les parties prenantes

Pilotage de la qualité

Qualités

Fédérateur

Organisé

Empathique

A l’écoute et disponible

Intelligence émotionnelle

Bienveillant

Multi-tasker

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